销售为先
1 能够敏感地了解商业环境,快速地对变化做出反应,并且可以预见未来的变化
2 了解和关注客户的需要,及时高效做出相应的对策
3 把从商业环境中得到的信息变为激励创新、获得新知识和发展新的竞争能力的机会
4 公司各个部门协同一致, 建立以销售业绩达成为目标的共同方向,并通过不断创新提高业绩,致力于更高目标的实现
5 培育以客户为导向的文化,确保提供优质的服务标准
6 重视现有及潜在客户,提高客户服务的主动性
7 换位思考,从客户的角度考虑问题,对客户的需求 予以及时反馈;
8 注重产品质量,并保持高质量的持续稳定性
9 建立和提升品牌意识, 并以怡清为荣
10 完全按照怡清商业原则开展各项业务活动
成本节约
1 在研究 、开发、生产、销售、服务等方面全方位降低成本, 构建企业竞争优势
2 注重技术创新和改善, 提高效率,降低成本
3 决策前谨慎分析并对比各种解决方案的成本、收益和风险
4 不断优化和精简流程, 保证流程的高效运转
5 完善成本与目标的匹配,合理管理预算
6 提高工作效率,一次就做对
7 提高生产及管理水平, 降低单位产品成本, 为企业带来效益
8 综合合理利用资源,关注无形资产, 有效实现资源共享
9 不但要注重短期成本,更要注重长期成本; 实现成本与效率的平衡
10 约能源, 减少浪费,倡导重复利用; 注重细节,精打细算,讲究节俭, 以成本为中心
团队合作
1 树立业务发展的共同愿景形成同舟共济,为实现共同的目标而努力的企业氛围
2 不同职能部门能够为了组织共同的目标很好地合作, 不会由于部门之间的界限影响工作的完成和目标实现
3 积极参与,主动沟通;乐于与他人分享专业知识和技能,成果和经验
4 积极寻求团队或个人的行为反馈,并针对反馈意见采取相应措施
5 真正关心他人的需求和顾虑
6 彼此尊重,求同存异, 提倡对他人的包容
7 勇于承担责任, 倡导个人问责制
8 合理授权,合理分工
9 创造一个员工敢于坦诚错误、相互学习的文化氛围
10 积极解决问题,对事不对人
认可激励
1 对员工在日常工作中作出的优秀业绩和展现出的良好行为给予持续的反馈,包括立即的口头表扬
2 通过公司或部门的认可机制给与员工有效的激励和认可
3 给予合理授权, 鼓励和培养员工成长
4 给于员工更多的工作职责,培训员工,对员工自身发展予以关注
5 与员工谈心并倾听员工讲话
6 创造开放、信任和快乐的工作环境
7 让员工参与业务决策
8 关心下属,向你的下属送出祝福和问候
9 给予建设性的意见和建议、辅导和适当的引导
10 对于团队和个人重大成就予以庆贺和奖励
1986年6月,“怡清”牌系列水处理剂正式投产,并形成5个系列,60个品种的生产能力
1988年6月,在山西规划建设的生产办公基地破土动工
1989年6月,总投资2仟万元、占地850亩的新工厂进入实施阶段
1994年, 怡清率先投放互联网广告,成为**家投放互联网广告的净水材料企业
1996年,“多一些净水剂,少一些环境污染”的广告策略实现品牌成功突围
1997年9月28日,公司ISO/TS16949•ISO14001质量环境管理体系文件正式发布运行
2003年,美国**咨询机构克莱恩公司发布世界净水剂品牌市场排名,怡清全球排名第30位
2006年8月,怡清净水材料完成合资进程成为华昌控股企业。
企业宗旨:诚信为本 质量为上
经营信条:铸怡清品牌 让用户满意 是我们永恒的追求
服务宗旨:对每一道工序负责,对每一种型号的产品负责,对每一位用户负责
一、到货通知
我方将按照“详细设备清单”及“技术规格”规定的条件按照合同的交货期交货。
货物运达买方公司后由买方和我方依据货物供货清单对货物的数量进行检查,如发现有明显损坏,卖方负责更换。检查完成后双方共同签署收货证明,注明到货日期。当货物运交用户并签署收货证明后,依据约定的时间,我方、买方共同对货物进行开箱验收并对货物的品质进行逐项检查。如发现所提供货物的品质和技术规范不符合合同要求我方负责免费更换。
•二,使用阶段:设备交付使用后,在使用期内出现产品质量问题 ,我公司负责免费更换产品;在接到用户通知后24小时内作出响应,并可根据用户的要求定期对产品流程跟踪服务 ,设使系统正常运行。
我公司定期访问用户,遇用户有重大活动前,对系统进行一次全面检查,确保万无一失。
三 、电话技术支持
在使用过程中如发生故障或遇到技术问题,对于小问题或用户认为可以电话解决的紧急问题。为了提高维修效率,我们将尽一切可能通过电话方式排除故障,请拨打技术支持热线,进行技术咨询。
我公司为此次设专项负责人及技术工程师提供电话技术支持、维护,确保用户可及时的得到报修响应。
我公司技术热线:0371-64030008